Project manager, больше 4 лет веду digital и IT-проекты — от внутренних платформ до сайтов и мобильных приложений. Моя сильная сторона — наводить порядок там, где все бегают и тушат пожары.

Что умею и делал:

Выстраивать процессы с нуля. Знаю, как внедрить Scrum или Kanban так, чтобы команде стало легче работать, а не наоборот. Например, в одном проекте простое структурирование задач снизило количество блокировок на 40%.

Работать с командой и клиентом. Бываю «переводчиком» между бизнесом и разработчиками. Собираю требования, ставлю задачи, веду регулярные демо и статусы. Помогаю договариваться, чтобы все оставались довольны.

Контролировать качество и сроки. Не люблю сюрпризы перед релизом. Ввел практики вроде чек-листов для разработки — это помогло сократить бесконечные исправления на тестировании почти на треть.

Управлять бюджетом и рисками. Водил проекты с бюджетом до 20 млн и командами до 20 человек. Считаю, что главное — не просто потратить деньги, а сделать так, чтобы каждый рубль приносил результат.

Ищу интересный проект или продуктовую команду, где можно применить этот опыт. Если вам нужен человек, который разберется в хаосе, наладит коммуникацию и поможет стабильно выпускать обновления, — буду рад пообщаться.

Резюме: https://novosibirsk.hh.ru/resume/fbcf3e1aff1007ecfe0039ed1f6d4e5977446f
tg: @vladdos04