Роман, насколько я понимаю, любит сам быть секретарем и юр. адрес свой предоставлять, а не пользоваться этими услугами. Если так, то за 1500 найти не проблема, но я настоятельно не рекомендую никому этот подход, потому что многие потом приходят с проблемами.

Сходу проблем никаких, только экономия. Проблемы начинаются когда не сдаются вовремя отчеты (а у большинства провайдеров напоминалки настроены по секретарю), не платятся levy, неправильно оформляются те или иные документы. Со всем этим можно самостоятельно разобраться, можно все делать самому, как, по всей видимости, это делает Роман (и это хорошо!), но на моей практике, у большинства возникают с этим проблемы, связанные с незнаением или отсутствием времени заниматься этой волокитой, начиная от некорректных документов, заканчивая неуплатой налогов (в смысле налог на прибыль надо платить в текущем году!), которые решаются потом, в большинстве случаев, оплатой штрафов.

Словом, если вы готовы сами разбираться со всеми отчетами и особенностями, есть на это время - смело можно становится самому секретарем. Но, если нет времени/желания/возможности заниматься этим самостоятельно - рекомендую все-таки пользоваться услугами. Это как с соглашениями для стартапов. На первом этапе может покзааться, что дорого, зачем привлекать юристов, сами бланк возьмем в интернете - а в результате потерять значительно больше денег при последующем конфликте.

Хотя справедливости ради, я видел кейсы (значительно реже, чем когда клиент сам секретарь) и когда клиент вроде оплатил все услуги, включая секретаря и даже какую-то отчетность, а в результате провайдер ничего не делал, от этого на Кипре тоже никто не застрахован и нужно все-таки выбирать провайдера.

Возможно, но нужно получить разрешение. Дополнительных налогов нет, но на практике неудобно платить по счетам, другие мелочи. Если потом захотите переоформить на физическое лицо - есть риск заплатить transfer fee. Словом, нужно понимать, зачем это реально нужно, в некоторых кейсах это оправдано, в некоторых нет.

Про директора отдельный разговор. В абсолютном большинстве случаев директор не нужен номинальный, но нужно смотреть каждый кейс