Channels / CY iT HR
CY iT HR
@cyprusithr · supergroup
· filtered by
Дмитрий Некрасов
📄 Document (not supported)
Position: Chief Product Officer / Head of Product / Lead Product Manager
Format: Remote / Hybrid / On-site
Location: Krasnodar, Russia — готов к релокации на Кипр и регулярным командировкам
English: B1–B2, продолжаю активно повышать уровень
Salary: Обсуждаемо
Summary:
Руководитель продукта с 13+ годами опыта в IT и Telecom, более 6 лет — в продуктовом управлении. Запускал новые продуктовые направления, выводил внутренние корпоративные решения на внешний рынок и управлял портфелями B2B SaaS-продуктов.
Работал в PropTech, Cloud, Telecom, AI/ML и IoT, включая опыт в UzCloud — национальном облачном операторе Узбекистана. Управлял шестью продуктовыми командами и кросс-функциональной организацией численностью до 100 человек. Отвечал за продуктовую стратегию, Go-to-Market, P&L, бюджеты, развитие команд и взаимодействие с C-level.
Ключевые компетенции:
Product Leadership: продуктовая и портфельная стратегия, запуск продуктов с нуля, Product-Market Fit, Roadmap, Discovery, Go-to-Market, P&L, Unit Economics, OKR и продуктовые метрики.
B2B SaaS & Enterprise: корпоративные платформы, облачные сервисы, multi-tenant-архитектура, IAM/SSO, интеграции, цифровизация и автоматизация бизнес-процессов.
AI & Data: GenAI, LLM, RAG, OCR, ML-оркестраторы, AI-ассистенты, внедрение AI-решений с измеримым экономическим эффектом.
Leadership: управление продакт-менеджерами и кросс-функциональными командами, развитие продуктовой культуры, синхронизация Product, Engineering, Design, Sales и Customer Success.
Ключевые результаты:
Запуск B2B SaaS-бизнеса: вывел внутренние PropTech-продукты ГК «Самолёт» на внешний рынок. Выручка составила более $1.6M за первый год, первый контракт был заключён через три месяца после запуска.
Рост продаж: сформировал модель B2B-продаж и позиционирование продукта, увеличив средний чек на 20% и снизив CAC на 20%.
AI-трансформация: запустил GenAI/LLM-решения и ML-оркестратор с совокупным экономическим эффектом около $1M в год и сокращением времени выполнения отдельных процессов до 40%.
Оптимизация затрат: сократил стоимость инфраструктуры на $550K в год, расходы на IT-поддержку — на 30%, повысил эффективность команд на 15%.
Управление масштабом: руководил шестью продуктовыми командами и портфелем корпоративных платформ. Контролировал бюджет команды около $3M в год и бюджет IT-систем около $1.1M в год.
Cloud & SaaS: участвовал в построении продуктового портфеля UzCloud — национального облачного оператора Узбекистана: IaaS, корпоративный SaaS-хаб, AI-сервисы, электронный документооборот и виртуальная телефония.
Contacts:
📱 Telegram: https://t.me/dmitrynekrasov
✉️ Email: [email protected]
🔗 LinkedIn: linkedin.com/in/dmitriy-nekrasov-525b8b278
Format: Remote / Hybrid / On-site
Location: Krasnodar, Russia — готов к релокации на Кипр и регулярным командировкам
English: B1–B2, продолжаю активно повышать уровень
Salary: Обсуждаемо
Summary:
Руководитель продукта с 13+ годами опыта в IT и Telecom, более 6 лет — в продуктовом управлении. Запускал новые продуктовые направления, выводил внутренние корпоративные решения на внешний рынок и управлял портфелями B2B SaaS-продуктов.
Работал в PropTech, Cloud, Telecom, AI/ML и IoT, включая опыт в UzCloud — национальном облачном операторе Узбекистана. Управлял шестью продуктовыми командами и кросс-функциональной организацией численностью до 100 человек. Отвечал за продуктовую стратегию, Go-to-Market, P&L, бюджеты, развитие команд и взаимодействие с C-level.
Ключевые компетенции:
Product Leadership: продуктовая и портфельная стратегия, запуск продуктов с нуля, Product-Market Fit, Roadmap, Discovery, Go-to-Market, P&L, Unit Economics, OKR и продуктовые метрики.
B2B SaaS & Enterprise: корпоративные платформы, облачные сервисы, multi-tenant-архитектура, IAM/SSO, интеграции, цифровизация и автоматизация бизнес-процессов.
AI & Data: GenAI, LLM, RAG, OCR, ML-оркестраторы, AI-ассистенты, внедрение AI-решений с измеримым экономическим эффектом.
Leadership: управление продакт-менеджерами и кросс-функциональными командами, развитие продуктовой культуры, синхронизация Product, Engineering, Design, Sales и Customer Success.
Ключевые результаты:
Запуск B2B SaaS-бизнеса: вывел внутренние PropTech-продукты ГК «Самолёт» на внешний рынок. Выручка составила более $1.6M за первый год, первый контракт был заключён через три месяца после запуска.
Рост продаж: сформировал модель B2B-продаж и позиционирование продукта, увеличив средний чек на 20% и снизив CAC на 20%.
AI-трансформация: запустил GenAI/LLM-решения и ML-оркестратор с совокупным экономическим эффектом около $1M в год и сокращением времени выполнения отдельных процессов до 40%.
Оптимизация затрат: сократил стоимость инфраструктуры на $550K в год, расходы на IT-поддержку — на 30%, повысил эффективность команд на 15%.
Управление масштабом: руководил шестью продуктовыми командами и портфелем корпоративных платформ. Контролировал бюджет команды около $3M в год и бюджет IT-систем около $1.1M в год.
Cloud & SaaS: участвовал в построении продуктового портфеля UzCloud — национального облачного оператора Узбекистана: IaaS, корпоративный SaaS-хаб, AI-сервисы, электронный документооборот и виртуальная телефония.
Contacts:
📱 Telegram: https://t.me/dmitrynekrasov
✉️ Email: [email protected]
🔗 LinkedIn: linkedin.com/in/dmitriy-nekrasov-525b8b278
📄 Document (not supported)
#CV #AI #SaaS #CPO
Position: Chief Product Officer / Head of Product / Lead Product Manager
Format: Remote / Hybrid / On-site
Location: Krasnodar, Russia — готов к релокации на Кипр и регулярным командировкам
English: B1–B2, продолжаю активно повышать уровень
Salary: Discussable
Summary:
Руководитель продукта с 13+ годами опыта в IT и Telecom, более 6 лет — в продуктовом управлении. Запускал новые продуктовые направления, выводил внутренние корпоративные решения на внешний рынок и управлял портфелями B2B SaaS-продуктов.
Работал в PropTech, Cloud, Telecom, AI/ML и IoT. Управлял шестью продуктовыми командами и кросс-функциональной организацией численностью около 60 человек. Отвечал за продуктовую стратегию, Go-to-Market, P&L, бюджеты, развитие команд и взаимодействие с C-level.
🔹 Ключевые компетенции:
Product Leadership: продуктовая и портфельная стратегия, запуск продуктов с нуля, Product-Market Fit, Roadmap, Discovery, Go-to-Market, P&L, Unit Economics, OKR и продуктовые метрики.
B2B SaaS & Enterprise: корпоративные платформы, облачные сервисы, multi-tenant-архитектура, IAM/SSO, интеграции, цифровизация и автоматизация бизнес-процессов.
AI & Data: GenAI, LLM, RAG, OCR, ML-оркестраторы, AI-ассистенты, внедрение AI-решений с измеримым экономическим эффектом.
Leadership: управление продакт-менеджерами и кросс-функциональными командами, развитие продуктовой культуры, синхронизация Product, Engineering, Design, Sales и Customer Success.
🔹 Ключевые результаты:
Запуск B2B SaaS-бизнеса: вывел внутренние PropTech-продукты ГК «Самолёт» на внешний рынок. Выручка составила более 150 млн рублей за первый год, первый контракт был заключён через три месяца после запуска.
Рост продаж: сформировал модель B2B-продаж и позиционирование продукта, увеличив средний чек на 20% и снизив CAC на 20%.
AI-трансформация: запустил GenAI/LLM-решения и ML-оркестратор с совокупным экономическим эффектом около 96 млн рублей в год и сокращением времени выполнения отдельных процессов до 40%.
Оптимизация затрат: сократил стоимость инфраструктуры на 50 млн рублей в год, расходы на IT-поддержку — на 30%, повысил эффективность команд на 15%.
Управление масштабом: руководил шестью продуктовыми командами и портфелем корпоративных платформ. Контролировал бюджет команды около 250 млн рублей в год и бюджет IT-систем около 100 млн рублей в год.
Cloud & SaaS: участвовал в построении продуктового портфеля нового облачного оператора в Узбекистане: IaaS, корпоративный SaaS-хаб, AI-сервисы, электронный документооборот и виртуальная телефония.
Contacts:
📱 Telegram: https://t.me/dmitrynekrasov
✉️ Email: [email protected]
🔗 LinkedIn: linkedin.com/in/dmitriy-nekrasov-525b8b278
Position: Chief Product Officer / Head of Product / Lead Product Manager
Format: Remote / Hybrid / On-site
Location: Krasnodar, Russia — готов к релокации на Кипр и регулярным командировкам
English: B1–B2, продолжаю активно повышать уровень
Salary: Discussable
Summary:
Руководитель продукта с 13+ годами опыта в IT и Telecom, более 6 лет — в продуктовом управлении. Запускал новые продуктовые направления, выводил внутренние корпоративные решения на внешний рынок и управлял портфелями B2B SaaS-продуктов.
Работал в PropTech, Cloud, Telecom, AI/ML и IoT. Управлял шестью продуктовыми командами и кросс-функциональной организацией численностью около 60 человек. Отвечал за продуктовую стратегию, Go-to-Market, P&L, бюджеты, развитие команд и взаимодействие с C-level.
🔹 Ключевые компетенции:
Product Leadership: продуктовая и портфельная стратегия, запуск продуктов с нуля, Product-Market Fit, Roadmap, Discovery, Go-to-Market, P&L, Unit Economics, OKR и продуктовые метрики.
B2B SaaS & Enterprise: корпоративные платформы, облачные сервисы, multi-tenant-архитектура, IAM/SSO, интеграции, цифровизация и автоматизация бизнес-процессов.
AI & Data: GenAI, LLM, RAG, OCR, ML-оркестраторы, AI-ассистенты, внедрение AI-решений с измеримым экономическим эффектом.
Leadership: управление продакт-менеджерами и кросс-функциональными командами, развитие продуктовой культуры, синхронизация Product, Engineering, Design, Sales и Customer Success.
🔹 Ключевые результаты:
Запуск B2B SaaS-бизнеса: вывел внутренние PropTech-продукты ГК «Самолёт» на внешний рынок. Выручка составила более 150 млн рублей за первый год, первый контракт был заключён через три месяца после запуска.
Рост продаж: сформировал модель B2B-продаж и позиционирование продукта, увеличив средний чек на 20% и снизив CAC на 20%.
AI-трансформация: запустил GenAI/LLM-решения и ML-оркестратор с совокупным экономическим эффектом около 96 млн рублей в год и сокращением времени выполнения отдельных процессов до 40%.
Оптимизация затрат: сократил стоимость инфраструктуры на 50 млн рублей в год, расходы на IT-поддержку — на 30%, повысил эффективность команд на 15%.
Управление масштабом: руководил шестью продуктовыми командами и портфелем корпоративных платформ. Контролировал бюджет команды около 250 млн рублей в год и бюджет IT-систем около 100 млн рублей в год.
Cloud & SaaS: участвовал в построении продуктового портфеля нового облачного оператора в Узбекистане: IaaS, корпоративный SaaS-хаб, AI-сервисы, электронный документооборот и виртуальная телефония.
Contacts:
📱 Telegram: https://t.me/dmitrynekrasov
✉️ Email: [email protected]
🔗 LinkedIn: linkedin.com/in/dmitriy-nekrasov-525b8b278
2 messages on this day